2013年1月10日,我司在苏捷总经理的主持下召开2012年度销售总结会议。会议上,对2012年度整体销售情况和各片区的营销状况作了具体的总结。苏捷总经理指出,面对2012年严峻的经济形势和激烈的销售环境,各片区经理、业务员顶住巨大市场压力,仍基本完成年初制定的销售计划。同时会议也指出目前我司销售制度存在的几个缺陷,并制定出相应的新举措,完善我司内部管理制度。会上,生产部及研发部也分别报告了年度生产状况、质量状况、客诉处理、交期达成等情况。
本次会议取得了圆满的成功,达到了预期的效果,拉近了各办事处与公司的距离。通过坦诚布公,分析讨论,反复论证,确定了2013年的工作计划和销售方案,为来年销售的提高打下坚实的基础!这次会议同时也是一次动员和鼓励大会,区域经理经过了严峻的市场考验后,卯足了力量,纷纷表示2013年一定要再接再厉,奋力拼搏,创下销量新高峰!2013年是我们关键一年,勇创佳绩的一年!
我们有共同的理想,共同的事业,共同的希望,我们都相信“寒尽春来万物生,淘尽黄沙始得金”!